Меню
Что мы разрабатываем: план развития платформы
Мы показываем свой план развития ProProject, чтобы вы могли принять в нём участие
Поиск первопричин зафиксированных проблем,
построение деревьев проблем и решений
Поддержка цикла непрерывных улучшений (PDCA)
Формирование и согласование проектных артефактов:
Инициализационная записка, паспорт/устав проекта, инвестиционное решение, протокол встречи,
запрос на изменение, итоговый отчёт
Формирование и согласование требований (бриф, БТ, ТЗ), приёмка результатов на соответствие утверждённым требованиям
Управление требованиями:
Этап
III квартал 2023
1
Пирамида бизнес-метрик,
динамика показателей проектов и портфелей
Связь проектов со стратегией компании:
Процедура формирования портфеля:
Сбор и оценка инициатив,
балансировка и авторизация портфеля
Формирование повестки встречи,
дашборд со всем необходимым,
протокол решений и поручений
Поддержка совещаний:
Этап
IV квартал 2023
2
Согласование проектно-штатного расписания,
подача и верификация заявок на утилизацию
Утилизация ресурсов в проект:
Статистический анализ:
Длительности по типовых работ и стадий проекта,
подсказки при планировании нового проекта
Комплексная оценка проекта и команды,
согласование итогового отчёта,
сохранение полученного опыта в базе знаний
Процедура закрытия проекта:
Этап
I квартал 2024
3